Интранет компании,
где сотрудник знает, куда обратиться.

Объединяем задачи, знания, адаптацию, кадровые запросы и внутренние сервисы в корпоративном портале.

ПОСМОТРЕТЬ АРХИТЕКТУРУ

Внутренние процессы разбросаны по каналам.

Новый сотрудник ищет инструкции в чатах, заявки уходят разным людям, кадровые действия контролируются вручную, а знания зависят от конкретных участников.

ЦЕЛЕВОЙ РЕЗУЛЬТАТ

Портал становится единым окном для сотрудника и управляемой средой для HR, руководителей и сервисных подразделений.

Признаки, которые видны в ежедневной работе.

  • 01

    Сотрудники не знают, где искать регламенты и куда направлять внутренние заявки.

  • 02

    Адаптация и кадровые действия зависят от ручного контроля отдельных людей.

  • 03

    У подразделений нет общего пространства задач, знаний и сервисов.

Не набор настроек, а законченный контур.

  • 01

    Структура портала и матрица доступа по ролям.

  • 02

    Сценарии онбординга, заявок и кадровых маршрутов.

  • 03

    База знаний, рабочие группы и показатели использования портала.

Архитектура сценария.

Пять контрольных точек, через которые проходит информация и ответственность.

01Сотрудник
02Запрос
03Маршрут
04Исполнение
05Обратная связь

Что входит в решение.

Фактический состав уточняется после диагностики, но каждый блок закрывает отдельную часть целевого процесса.

01

Онбординг

Задачи, материалы и контроль прохождения адаптации.

02

База знаний

Регламенты и инструкции с понятной структурой и владельцами.

03

Сервисы сотрудника

Заявки в HR, АХО, IT и другие подразделения из одного окна.

04

Кадровые маршруты

Ознакомления, заявления и согласования с контролем статуса.

Услуги и порядок запуска.

Можно собрать весь контур сразу или начать с одного законченного сценария, который уже приносит измеримый результат.

От карты процесса до работающего контура.

  1. 01

    Диагностика

    Фиксируем фактический процесс, роли, системы, данные и исключения.

  2. 02

    Прототип

    Показываем будущий маршрут и рабочие экраны до полной настройки.

  3. 03

    Первый контур

    Запускаем один законченный сценарий и проверяем его на реальных данных.

  4. 04

    Масштабирование

    Документируем результат и подключаем следующие процессы и подразделения.

Подходящие продукты.

Лицензии и готовые решения, которые могут стать технологической основой сценария.

Похожие задачи в кейсах.

Как отдельные части этого контура работают в реальных проектах.

Соберём первый этап.

Разберём текущий процесс, системы и ограничения. Вернёмся с архитектурой, составом и диапазоном оценки.

ОБСУДИТЬ ЗАДАЧУ