Технический аудит
Код, архитектура, интеграции, безопасность и инфраструктура.
Принимаем существующий цифровой контур, устраняем критические риски и выстраиваем прогнозируемый выпуск изменений.
ПОСМОТРЕТЬ АРХИТЕКТУРУКонтекст хранится у отдельных людей, срочные задачи вытесняют развитие, обновления откладываются, а причины инцидентов не превращаются в системные улучшения.
У проекта появляются карта рисков, регламент реакции, владелец каждой задачи, документация и управляемый бэклог развития.
Проект зависит от одного специалиста или подрядчика.
Срочные инциденты постоянно вытесняют плановые улучшения.
Нет документации, резервного контура и понятного порядка релизов.
Аудит, карта рисков и план безопасного приёма проекта.
Регламент SLA, мониторинг и распределение ответственности.
Управляемый бэклог, документация и регулярный выпуск изменений.
Пять контрольных точек, через которые проходит информация и ответственность.
Фактический состав уточняется после диагностики, но каждый блок закрывает отдельную часть целевого процесса.
Код, архитектура, интеграции, безопасность и инфраструктура.
Уровни критичности, время реакции и прозрачная ответственность.
Изменения проходят оценку, проверку и контролируемый выпуск.
Улучшения приоритизируются по риску и бизнес-эффекту.
Можно собрать весь контур сразу или начать с одного законченного сценария, который уже приносит измеримый результат.
SLA, аудит, администрирование и развитие.
Развитие готового решения без тупика обновлений.
Компонентная разработка и безопасный выпуск изменений.
Фиксируем фактический процесс, роли, системы, данные и исключения.
Показываем будущий маршрут и рабочие экраны до полной настройки.
Запускаем один законченный сценарий и проверяем его на реальных данных.
Документируем результат и подключаем следующие процессы и подразделения.
Лицензии и готовые решения, которые могут стать технологической основой сценария.
Как отдельные части этого контура работают в реальных проектах.
Восстановили заражённый проект, перенесли его на подготовленную инфраструктуру и перевели на управляемую поддержку.
СМОТРЕТЬ КЕЙССвязали интернет-магазин, учётную систему и продажи на Ozon и Wildberries в единый операционный контур.
СМОТРЕТЬ КЕЙСРазберём текущий процесс, системы и ограничения. Вернёмся с архитектурой, составом и диапазоном оценки.
ОБСУДИТЬ ЗАДАЧУ